"Jednominutowy Menedżer i przywództwo" w jasny i prosty sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa Sytuacyjnego® – prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnej postawy, polegającej na traktowaniu wszystkich podwładnych w ten sam sposób.
Dowiesz się z niej, dlaczego indywidualne dostosowywanie stylów kierowania do poszczególnych pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy należy udzielać wskazówek, wspierać, a kiedy krytykować, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby.
Dowiesz się także, jak konsekwentne stosowanie jednominutowych technik poprawi jakość zarządzania i przyczyni się do wzrostu motywacji wśród pracowników twojej firmy.
Ta godna uwagi, a zarazem łatwa w odbiorze książka zawiera podstawowe wiadomości i wskazówki na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie najwyższe jak dotąd obroty finansowe.
Książka ta stanie się dla ciebie przewodnikiem, do którego będziesz wielokrotnie powracał, dopóki posługiwanie się zróżnicowanymi stylami przywództwa w kierowaniu pracą innych i wspieraniu jej nie stanie się twoją drugą naturą, zarówno w roli menedżera, jak i rodzica.
Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami!”.
Symbol - Wprowadzenie
Biblioteka jednominutowego menadżera
Pytanie
Jednominutowy menadżer
Łatwiej powiedzieć, niż zrobić
Aktywatory, zachowania i konsekwencje
Praktyczne podstawy jednominutowego zarządzania
Praktyczne podstawy jednominutowego zarządzania - podsumowanie
Zarządzanie najlepszymi pracownikami
Efektywne reprymendy
Teoria w praktyce
Wprowadzenie do systemu pięciu kroków
System pięciu kroków
Precyzowanie obszarów wydajności
Pomiar bieżącej wydajności
Zaangażowanie
Instruowanie
-Ocenianie postępów
System pięciu kroków - podsumowanie
Henryk robi pierwszy krok
Końcowe przemyślenia
Waga zobowiązań
Jednominutowe zarządzanie w praktyce
Tytuł oryginału: Leadership and the one minute manager
ISBN: 978-83-61732-09-9
Wymiary: 135x190
